Interview mit Prasanna Kumar Motupalli: „Wir fördern Nachhaltigkeit in allen Betrieben“
In einem kürzlichen Interview mit Power Line teilt Prasanna Kumar Motupalli, Vorsitzender und Geschäftsführer von NLC India Limited (NLCIL), seine Ansichten zum aktuellen Zustand und den Zukunftsaussichten des Energiesektors sowie operative Highlights von NLCIL und die Zukunftspläne des Unternehmens . Bearbeitete Auszüge…
Wie beurteilen Sie die aktuelle Lage des Energiesektors im Land?
Der Energiesektor des Landes hat sich im letzten Jahrzehnt mit einem Paradigmenwechsel von einem Stromdefizitszenario zu einem Stromüberschussszenario außerordentlich gut entwickelt. In allen Bereichen der Erzeugung, Übertragung, Verteilung und erneuerbaren Energien gab es umfassende Verbesserungen. Indiens Pro-Kopf-Stromverbrauch beträgt etwa 1.250–1.350 kWh, was nur etwa 30 Prozent des weltweiten durchschnittlichen Pro-Kopf-Stromverbrauchs entspricht und im Vergleich zu den entwickelten Ländern in Europa und den USA sogar noch niedriger ist, also definitiv viel Umfang und Wachstumspotenzial im Energiesektor.
Mit umfassenden politischen Eingriffen ergreift die Regierung alle Maßnahmen, um diesen Übergang in eine sauberere Zukunft zu ermöglichen. Das ehrgeizige 500-GW-EE-Programm unseres Landes ist auf Wachstumskurs bis 2030. Die konzertierten Bemühungen der Regierung haben sich ausgezahlt und die aggregierten Übertragungs- und Verteilungsverluste im Land reduziert. Durch verschiedene Initiativen wurde die Energieeffizienz erheblich verbessert.
Was war die wichtigste operative und finanzielle Leistung von NLCIL in den letzten zwei bis drei Jahren?
NLCIL hat in den Jahren 2020–21 mit der ersten Kohleförderung in den Minen Talabira II und III begonnen und die Produktion in Rekordzeit vor dem geplanten Datum aufgenommen. Die Kohleproduktion stieg im Zeitraum 2021–22 von 1 Mio. tpa auf 6,4 Mio. tpa und im vergangenen Jahr erreichten wir 10 Mio. tpa. Wir planen, im laufenden Jahr eine Kohleproduktion von 13 Millionen Tonnen pro Jahr zu erreichen.
Unser Unternehmen generierte im Zeitraum 2020–21 16,73 BUs, im Zeitraum 2021–22 22 BUs und erreichte im letzten Jahr ein Allzeithoch von 30 BUs. Davon wurden 2,20 BUs durch grüne Energie erzeugt, was auch die höchste jemals von NLCIL erzeugte grüne Energie darstellt. Unser RE CUP hat sich von 13,58 Prozent im Zeitraum 2019–20 auf 16,56 Prozent im Zeitraum 2020–21, 17,54 Prozent im Zeitraum 2021–22 und 2,19 BUs Stromerzeugung im Zeitraum 2022–23 verbessert. Gegenüber dem landesweiten durchschnittlichen Anlagenauslastungsfaktor (PLF) für Wärmekraftwerke von 64,15 Prozent hat N LCIL im Zeitraum 2022–23 einen Wert von 68,86 Prozent erreicht.
In den letzten drei Jahren ist der Gewinn des Unternehmens um 50 Prozent gestiegen (von 115,93 Milliarden Rupien auf 173,83 Milliarden Rupien). Das Nettovermögen des Unternehmens ist um fast 19 Prozent gewachsen (von 127,77 Milliarden Rupien auf 151,69 Milliarden Rupien).
Der Energiesektor des Landes hat sich im letzten Jahrzehnt außerordentlich gut entwickelt. Es gibt viel Spielraum und Potenzial für Wachstum.
Welche verschiedenen Energie- und Bergbauprojekte befinden sich in der Umsetzung oder sind in der Pipeline? Wann ist mit der Inbetriebnahme zu rechnen?
Welche Initiativen ergreift NLCIL zur Förderung nachhaltiger Bergbaubetriebe?
Nachhaltigkeit ist einer der Grundwerte von NLCIL – COMMITS. Wir fördern weiterhin Nachhaltigkeit in allen unseren Betrieben. Im Bergbau werden verschiedene Nachhaltigkeitsinitiativen durchgeführt:
Was sind Ihre Pläne im Bereich erneuerbare Energien? Was sind die Hauptziele von NLC India Renewables Limited?
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 von derzeit 1,4 GW eine erneuerbare Energiekapazität von 6 GW zu erreichen. Derzeit realisieren wir in verschiedenen Teilen des Landes Projekte für erneuerbare Energien mit einer Gesamtkapazität von 660 MW. Derzeit läuft eine Ausschreibung für die Entwicklung von 150-MW-Wind-Solar-Hybridprojekten. Unser Unternehmen beabsichtigt, an allen bevorstehenden Ausschreibungen für erneuerbare Energien im Land teilzunehmen. Unser Ziel von 6 GW ist nicht verbindlich und wir beabsichtigen, dieses auf der Grundlage des vorherrschenden Szenarios auf ein beliebiges Niveau zu erhöhen. Wir prüfen Möglichkeiten für schwimmende Solarprojekte.
Was sind die Zukunftspläne und Ziele von NLCIL? Wie sieht der Investitionsplan für die kommenden Jahre aus?
Der Unternehmensplan unseres Unternehmens sieht vor, bis 2030 eine Kapazität von 17 GW zu erreichen, darunter 6 GW erneuerbare Energien, von der derzeitigen Kapazität von 6 GW, wovon 1,4 GW erneuerbare Energien sind. Diese Kapazitätserweiterung ist stufenweise in den nächsten sechs bis sieben Jahren geplant. Um dieses Kapazitätserweiterungsprogramm umzusetzen, wird NLCIL bei diesen Projekten Kapitalausgaben in Höhe von rund 750 Milliarden Rupien tätigen, mit einem optimalen Fremdkapital-Eigenkapital-Mix von 70:30, 75:25 und 80:20. Wir sind zuversichtlich, dass die Finanzierung dieser Projekte kein Hindernis darstellen wird, da NLCIL über das höchste Rating verfügt, das von Kreditratingagenturen vergeben wird.
Welche Rolle wird Ihrer Meinung nach die thermische Stromerzeugung im aufstrebenden Energiesektor spielen?
Aus der Sicht unseres Landes auf den Klimagipfeln ist klar, dass die thermische Stromerzeugung voraussichtlich mindestens bis 2040 eine wichtige Quelle in diesem Sektor sein wird. Angesichts unseres Netto-Null-Ziels könnte sich dies sogar noch verlängern. Die Rolle der Grundlasterzeugung wird verloren gehen und durch flexible Erzeugungsanlagen mit hohen Hoch- und Rücklaufeigenschaften ersetzt. Zunächst wurde befürchtet, dass der PLF thermischer Kraftwerke drastisch sinken wird. Dies wurde jedoch durch den verhaltenen Kapazitätsausbau in den letzten Jahren ausgeglichen. Eine von der Central Electricity Authority durchgeführte Studie zum optimalen Energiemix prognostiziert eine Kapazität von 777 GW bis 2030, um Indiens Klimaverpflichtungen zu erfüllen. Das Ghatampur-Projekt von NLCIL wird zusammen mit dem Talabira-Wärmekraftprojekt von NLC in Odisha als Projekt in Umsetzung bzw. als Kandidatenprojekt betrachtet. Unter Berücksichtigung dieser Wärmeprojekte wurde eine Studie zur Netzstabilität und zur Deckung des Strombedarfs des Landes durchgeführt.
Wie sehen Ihre mittel- bis langfristigen Aussichten für den Energiesektor aus?
Mittel- bis langfristig ist mit einer stärkeren Durchdringung erneuerbarer Energien im Netz zu rechnen, und daraus resultierende Probleme des Netzausgleichs werden dominanter werden, was durch Energiespeichersysteme und die Flexibilisierung von Wärmekraftwerken gelöst werden soll. Da der Sektor wächst, wird erwartet, dass sich auf überraschende Weise neue Wege ergeben. Die Rolle von grünem Wasserstoff im Energiesektor wird in Zukunft zusammen mit Elektrofahrzeugen und der CO2-Abscheidung eine große Rolle spielen. Auf längere Sicht dürfte die installierte Kapazität Indiens eine Kapazität von etwa 1.000 GW erreichen. Laut der 20. Electric Power Survey der CEA würde Indiens Strombedarf bis 2042 bei rund 3.776 BUs liegen.
Wie beurteilen Sie die aktuelle Lage des Energiesektors im Land?Was war die wichtigste operative und finanzielle Leistung von NLCIL in den letzten zwei bis drei Jahren? Welche verschiedenen Energie- und Bergbauprojekte befinden sich in der Umsetzung oder sind in der Pipeline? Wann ist mit der Inbetriebnahme zu rechnen?Welche Initiativen ergreift NLCIL zur Förderung nachhaltiger Bergbaubetriebe? Was sind Ihre Pläne im Bereich erneuerbare Energien? Was sind die Hauptziele von NLC India Renewables Limited? Was sind die Zukunftspläne und Ziele von NLCIL? Wie sieht der Investitionsplan für die kommenden Jahre aus?Welche Rolle wird Ihrer Meinung nach die thermische Stromerzeugung im aufstrebenden Energiesektor spielen?Wie sehen Ihre mittel- bis langfristigen Aussichten für den Energiesektor aus?